近日，运输区召开由班工长以上管理人员参加的工作会议，对区队2023年各项工作进行总结反思，部署2024年运输重点工作。

　　会议对2023年运输工作现状的分析，明确了问题和不足，对全年工作的完成情况和存在的突出问题，大家都有了明确一致的认识。

　　与会人员认为2024年要抓好以下工作。一是运输安全要抓出实效，在隐患排查治理和人的不安全行为管控上下大力气，没有安全，一切都是零，安全这个最大的效益必须抓好，干部要抓好作业现场的工作，严管三违，重要的是要确保各项和操作规范的落实，不能把制度挂在墙上，写在纸上，要把安全风险管控措施真正落实到现场作业的每个环节，杜绝在安全管控措施落实上的走形变样。二是加强劳动组织管理，把好工程质量关，提高设备维护质量开云网站 kaiyun网址水平，确保kaiyun登录入口 kaiyun平台设备运行安全稳定，减少误时影开云网站 kaiyun网址响，为生产工作顺利进行做好保障。三是鼓励技术创新，强化技能培训，让职工熟练掌握岗位工作技能，努力培养复合型技术工人，解决好kaiyun登录入口 kaiyun平台技术工人青黄不接的问题。四是切实做好转岗调入人员的安全培训和现场监管，要把转岗人员的安全管理问题重视起来，全力帮助他们熟悉新的作业环境，提升安全风险辨识能力和处置水平，督导他们严格规范开展岗位实操工作，严防因对岗位风险认识不足，环境危险辨识不清，操作行为不规范而发生事故，各班组要把提升班组整体技能水平作为班组建设重点工作进行落实，区队要做好考核，奖优罚劣，为各项工作任务的安全进行奠定良好基础。