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kaiyun入口形(梅花形)。从能量均匀分布的观点看,以正三角形布孔较为理想。④爆破参数设计。包括孔径和孔深、台阶高度和超深、底盘抵抗线、孔间距和排距、填塞长度、单孔装药量。[案例1642-2](包括提升机房等工业厂房、生活福利设施、办公楼),其中矿井项目标副井、井下重要巷道由一矿建企业(甲)承包,主井以及井上下设备安装工作内容由另一矿建一安装施工企业(乙)承包;表土采取冻结施工,由冻结施工企业(丙)承包;地面建筑工程由一土建施工企业(丁)承包。施工过程中,发生了(A)主、副井施工队伍延迟进场;(B)副井没有按时抵达井底;(C)提升机设备到货时间延误事件,因为没有注意施工单位间的协调,使得原先安排比较顺畅的作业关系被打乱,导致建设单位以及各施工单位相互间的纠纷。(1)分析以上三起事件会对施工和项目标影响。(2)阐明在案例背景情况下,施工队伍应做好哪些方面的协调工作?,并能正确认识协调工作内容以及协调工作的重要性。协调的含义不但有人际关系,尚有更宽的内容。(1)案例背景反应了矿井建设工作中“矿、土、安(装)三类土程平衡”的重要性。对于(A)事件,导致井筒过度冻结和矿建单位表土段井筒施工的困难,减缓施工速度,增加冻结施工和立井施工的投人。对于(B)事件,使井筒间贯通延迟,改绞延迟,导致改绞前的运输和通风的困难,影响后续井底车场多工作面的安排和施工速度。因为这些工作往往在重要矛盾线上,因此还会导致延迟工期的也许。对于(C)事件,导致提升机房土建施工误工,影响其及时完成,还影响提升机安装施工及时完成;假如施工阶段还要利用该提升机工作,则还将影响矿建工作。(2)矿业工程项目假如包括的方面越多,协调的内容就越广泛。一般能够归纳为内部协调和外部协调。就案例背景的施工方面内容而言,协调的一个基本要求就是使项目顺利衔接,这些衔接能够归纳为工时的衔接、质量的衔接、施工程度的衔接等方面。应注意工时的延迟或提前,不但只是时间和接替安排的问题,如案例中因为井筒施工延迟导致井筒过度冻结而给后续施工带来困难;因为设备到货延迟导致施工措施的变化等情况都有也许出现。出现质量衔接差错的情况往往比较多,质量差错能够导致后续工序甚至整个项目标施工困难和质量问题。所谓施工程度反应加工深度,或者是后续工序工作的基础情况,如对冻结井筒施工的冻结程度要求、混凝土强度的增加程度等。这些协调工作关系到与建设单位、各施工单位以及供货商间的协调问题。【案例1642-1],承包一煤矿改扩建工程。建设单位以为对原有矿井改造是企业自身的工作,没有提交项目审批,就拟在深部采取同样的巷道布置方式扩展矿井储量和提升一倍的产能;施工单位也以为原矿井生产没有遇到大的地质问题,原有地质资料能够满足新的开拓工作。成果却在施工中被查处,并最后被勒令停止施工。施工单位在建设单位付给损失费用后被迫撤离。(1)建设单位以为无须进行项目审批的认识是否正确?阐明理由。(2)什么原因使项目被最后停止施工?(3)分析施工单位承办该项目标合理性和正确做法。、地质风险对矿业工程的特殊意义。(1)建设单位以为对原矿井进行改扩建是企业的事情,无须进行项目审批的认识是错误的。错误之处在于矿井资源和矿产资源是不一样的概念。依照国家资源法和国家资源开采的有关要求,矿产资源为国家所有,国家采取资源有偿开采的政策,因此国家资源开发必须列人国家计划,企业必须取得采矿许可才能进行开采,无论对原矿井新的范围或是对新的矿井,也无论是提升产能或是扩大资源范围。因此旧有矿井的改扩建工程,同样要取得对应的同意。(2)最后被勒令停止的原因是项目没有取得同意。没有取得同意的原因也许是多方面的,例如扩大资源范围没有列人国家计划范围,或私自改造的合理性受到质疑等。另一个原因还也许在于缺乏被同意的改扩建所需的地质勘探资料和依据被同意的勘探所完成的设计。依照这些情况,主管部门以为建设单位短时期内极难依法取得施工许可,因此会被勒令停止改扩建项目标进行。(3)施工单位承办项目时,必须查对对方的采矿许可和其他的许可条件,当建设单位违法进行改扩建时,施工单位的项目协议利益就不能得到保障。当然,签订协议时,应更多地考虑躲避协议其他风险,例如资金保障条件、环境条件等,其中地质条件是矿山工程项目所必须重点考虑的一项内容。因此施工单位也不应当在没有确切设计、没有充足地质条件保障时,参加项目施工,这会增加项目实行过程中因地质条件的风险而导致施工困难以及因此而带来的损失。尽管建设单位给施工单位赔付了停工损失费用,不过施工单位在这次事件中也有责任,也要负担部分责任,这不但会给施工企业留下信誉损失,同样也导致一定的经济损失。据此,施工单位不应因眼前的经济利益承办该项目,“冒险”去违法,或给自己导致风险条件。[案例1642-2](包括提升机房等工业厂房、生活福利设施、办公楼),其中矿井项目标副井、井下重要巷道由一矿建企业(甲)承包,主井以及井上下设备安装工作内容由另一矿建一安装施工企业(乙)承包;表土采取冻结施工,由冻结施工企业(丙)承包;地面建筑工程由一土建施工企业(丁)承包。施工过程中,发生了(A)主、副井施工队伍延迟进场;(B)副井没有按时抵达井底;(O提升机设备到货时间延误事件,因为没有注意施工单位间的协调,使得原先安排比较顺畅的作业关系被打乱,导致建设单位以及各施工单位相互间的纠纷。(1)分析以上三起事件会对施工和项目标影响。(2)阐明在案例背景情况下,施工队伍应做好哪些方面的协调工作?,并能正确认识协调工作内容以及协调工作的重要性。协调的含义不但有人际关系,尚有更宽的内容。(1)案例背景反应了矿井建设工作中“矿、土、安(装)三类土程平衡”的重要性。对于(A)事件,导致井筒过度冻结和矿建单位表土段井筒施工的困难,减缓施工速度,增加冻结施工和立井施工的投人。对于(B)事件,使井筒间贯通延迟,改绞延迟,导致改绞前的运输和通风的困难,影响后续井底车场多工作面的安排和施工速度。因为这些工作往往在重要矛盾线上,因此还会导致延迟工期的也许。对于(C)事件,导致提升机房土建施工误工,影响其及时完成,还影响提升机安装施工及时完成;假如施工阶段还要利用该提升机工作,则还将影响矿建工作。(2)矿业工程项目假如包括的方面越多,协调的内容就越广泛。一般能够归纳为内部协调和外部协调。就案例背景的施工方面内容而言,协调的一个基本要求就是使项目顺利衔接,这些衔接能够归纳为工时的衔接、质量的衔接、施工程度的衔接等方面。应注意工时的延迟或提前,不但只是时间和接替安排的问题,如案例中因为井筒施工延迟导致井筒过度冻结而给后续施工带来困难;因为设备到货延迟导致施工措施的变化等情况都有也许出现。出现质量衔接差错的情况往往比较多,质量差错能够导致后续工序甚至整个项目标施工困难和质量问题。所谓施工程度反应加工深度,或者是后续工序工作的基础情况,如对冻结井筒施工的冻结程度要求、混凝土强度的增加程度等。这些协调工作关系到与建设单位、各施工单位以及供货商间的协调问题。【案例1643],风井位于井田边界,主副井所穿过的岩层有一个含水层,临近矿井井田施工通过该含水层曾发生过井筒淹井事故。该矿井施工主、副井由不一样的施工单位承包,主井施工单位还负担井巷过渡期后的井底车场和铜室及井下大巷的施工。矿井主井先开工,箕斗装载铜室与井筒同时施工,副井利用永久井架凿井,推迟3个月后开工,计划主、副井同时到底后进行短路贯通,然后主井进行暂时改绞,改绞完成副井进行永久装备,副井投人使用后主井进行永久装备,主井装备与整个矿井建设一起完工。在工程建设过程中,主井井筒施工单位采取工作面预注浆顺利通过了含水层,施工进度正常,但副井施工单位采取了地面预注浆,未能有效通过含水层,暂时变化施工措施,进行工作面预注浆,耽搁工期3个月,严重影响了整个矿井建设的施工工期。(1)矿井建设三类工程安排上是否存在不足?(2)出现工期延误应当怎样安排工程施工方能确保对总工期的影响最少?(3)怎样协调或平衡矿建工程对土建和安装工程的影响?(1)矿井建设是一项复杂的系统工程,包括矿建、土建和安装三类工程项目,其中矿建工程是主体,一旦矿建工程出现延误,往往会影响到土建和安装工程,而矿建工程又决定着建井工期,因此必须仔细规划,全面合理安排工程建设。针对本矿井工程建设项目标安排,总体上已兼顾到了三类工程项目标开展,相互衔接和配合有序,工程进度平衡很好,依照近年我国矿井建设的基本经验,无不足之处。(2)副井井筒通过含水层方案失败,导致工程发生3个月的延误,因为副井井筒施工一般不属于核心工作,不会影响总工期,但会影响后续工作。这里副井井筒延误3个月工期会拖延主副井同时到底进行短路贯通工作,本来安排的对头贯通工作无法进行,这么主井到底后要尽快施工井筒与巷道的连接工程,以便安排主井改绞。因为只有一个井筒到底,在主井进行改绞时,井下工程无法安排施工,^-。对于主副井贯通工程及井下绕道等工程,可安排在改绞后进行,在详细安排上以平衡项目出现,以免影响到矿井建设的核心线路上工程项目施工。这么安排对建井工期的影响最少,但仍然应当协调好副井到底后的有关工程项目开展,包括土建和安装工程,以免对总进度计划导致影响。(3)因为副井出现工程延误,不但会影响主、副井的贯通,同时也会影响主、副井的交替装备工作。依照(2)的分析,延误已经影响矿建工程的总进度,-,假如不协调好主、副井的交替装备工作,有也许影响总工期更多。鉴于副井延误3个月工期,在主、副井的交替装备安排上,要加快副井井筒的装备时间,尽也许确保其按原定计划投入永久提升运输,将3个月的延误工期抢回来。假如副井装备时间不能抢回3个月的工期,必须在后续的主井装备工程中抢回,否则主、副井的交替装备工作会变成核心工作,影响整个矿井建设工期。因此在工程安排上,要注意副井和主井的永久装备时间,协调好主、副井的交替装备时的土建、安装与井下矿井工程的关系,确保工程的协调进展,确保建设项目标顺利完成。[案例1644),主副井井筒表土层厚度都为320m,采取冻结法施工,冻结深度为360m。基岩段岩石稳定性很好,非冻结段井筒最大涌水量为15m3/h。该煤矿为高***矿井,矿井有一定的水患威胁。建设单位为了便于管理,通过招标选择了一家特级资质企业负担整个矿井的建设。(1)试分析主副井井筒开工次序、主井有关铜室施工次序、主副井井筒装备次序。(2)简述立井施工到平巷施工转换过程中应注意哪些事项。(3)分析并简述二期井巷重要工程施工次序安排。(4)矿井三期工程开拓次序安排上有哪些要注意的事项?(1)该煤矿为一对立井开拓,且表土段为冻结法施工,由一家企业承建,一般应考虑主副井先后开工,其好处是前期准备包括冻结施工等过程资源需求相对平稳,冻结制冷工程能够错峰。且主副井工程量不一样,尤其是主井箕斗装载铜室工程量也比较大,主井先开工有利于两井同时到底,然后从两面同时施工贯通巷,能够缩短吊桶暂时提升独头掘进距离,有利于贯通施工。主井有关铜室回风道能够与井筒同时施工3-v5m,并与井筒一体浇筑,剩余部分从回风上山施工;主井箕斗装载铜室一般宜与井筒同时施工,利于安全管理,减少井筒二次提升、吊挂系统改造。考虑到二期工程的施工,一般宜主井施工到底并与副井贯通后进行暂时罐笼改造提升,负担井下巷道开拓运输任务;主井完成暂时罐笼提升改造后副井开始进行永久装备,副井永久装备完成后,依照工程进度以及井下开拓提升需求能力综合判断主井进行永久提升系统改造时间。假如主井系统装备时间充裕,且井下巷道开拓需要较大的提升能力,副井提升无法满足时能够延缓主井系统装备时间,否则,副井装备完成并且试运转后就应尽快进人主井系统装备工程。(2)在立井施工到平巷施工转换过程中,应注意尽快形成井下排水系统,以提升矿井的抗灾能力;尽快形成矿井负压通风,以缓解井下通风压力,利于采区巷道的开拓;尽快形成井下环形车场,以增大井下运输能力;注意供电系统的保障,确保井下供电安全。(3)二期工程施工次序安排中应注意水仓、泵房、变电所应尽快形成,并尽快进行永久设备安装,以提升设备矿井抗灾能力;尽快形成环形车场,以增大井下运输能力;尽快施工核心线路,即运输大巷,尽快往采区方向开拓。(4)三期工程施工安排过程中,应尽快形成全矿井负压通风;尽也许双巷同时掘进,充足利用巷道进行通风,缩短独头掘进通风kaiyun网页版 kaiyun入口距离;假如主井系统形成,能够尽快形成煤流系统,便于顺槽的皮带运输。[案例1645]